Oleh : Tjia Irawan – Success Coach & Trainer
Mengelola Sumber Daya Manusia adalah salah satu tantangan yang cukup berat bagi para pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi. Apalagi ditengah dunia yang mengalami percepatan perubahan seperti sekarang ini. Regulasi-regulasi berubah, gaya hidup berubah, lingkungan berubah sedemikian cepat.
Perkembangan teknologi sedemikian cepat mengubah kebiasaan-kebiasaan manusia yang berujung kepada berubahnya perilaku dari setiap SDM di lingkungan perusahaan. Nah, sayangnya perubahan ini tidak segera diantisipasi oleh setiap Pemimpin atau mereka yang mengelola karyawan. Para Pemimpin masih menggunakan leadership style yang sama dari tahun ke tahun, sedangkan anggota tim atau subordinatnya sudah mengalami perubahan pola dan kebiasaan yang sedemikian rupa.
Kalau anda adalah seorang HRD Manager, berapa banyak anda menerima keluhan dari para Pemimpin-Pemimpin unit kerja dalam perusahaan anda, yang mengeluhkan seseorang dalam anggota timnya sulit diatur, sulit dikembangkan ? berapa banyak dari para Pemimpin yang merasa hopeless dalam mengelola SDM yang dipercayakan kepadanya oleh perusahaan.
Dalam kondisi persaingan dunia usaha dan perubahan dunia global saat ini, tentulah organisasi yang paling siap secara SDM yang akan memenangkan pertarungan. Suatu perusahaan boleh-boleh saja memiliki strategi marketing/bisnis yang jitu, memiliki fundamental finansial yang kuat, atau apapun terserah anda mau menyebutnya apa, namun cobalah bayangkan apa yang terjadi apabila perusahaan yang memiliki strategi marketing/bisnis yang jitu, memiliki fundamental finansial yang kuat tetapi tidak memiliki SDM yang sanggup mengeksekusi strategi tersebut dan tidak mampu mengelola kekuatan finansial dari perusahaan yang disebabkan karena ketidakmampuan kepemimpinan dari para Pemimpinnya.
NLP, singkatan dari Neuro-Linguistic Programming mampu menjembatani dan memenuhi kebutuhan para Pemimpin. Bila anda seorang Pemimpin apa yang akan terjadi apabila anda mampu mengkomunikasikan pesan kepada anggota tim/subordinat anda dan mereka melaksanakan 100% sesuai dengan pesan yang anda maksud ? jawabannya adalah anda mampu meningkatkan produktifitas dari tim anda secara signifikan. Prestasi apa yang akan anda dapatkan bila anda mejadi Pemimpin yang mampu meningkatkan produktifitas secara signifikan tersebut ? silahkan anda menjawabnya sendiri dan bayangkan kenikmatan yang akan anda terima.
Salah pilar ketrampilan dalam Business NLP adalah Relational Skill yang didalamnya mengupas tuntas tentang apa dan bagaimana suatu komunikasi dapat berjalan efektif dan efisien. Di beberapa perusahaan di luar negeri sudah diwajibkan pada jenjang manajerial tertentu, para Manager dilengkapi dengan pengetahuan dan ketrampilan NLP. Di Indonesia, perkembangan NLP berkembang cukup baik, hanya sayangnya masih terkonsentrasi di kota-kota besar seperti Jakarta dan Surabaya.
Begitu para Pemimpin anda tahu, memahami dan melakukan komunikasi yang efektif kepada para subordinatnya, maka setiap anggota dari tim akan memahami dan tahu apa yang perlu dilakukan untuk mencapat tujuan organisasi. Mesin organisasi akan bekerja pada putaran yang paling optimum dengan gesekan yang lebih sedikit. Perusahaan akan lebih siap dalam menghadapi tantangan dalam dunia usaha melalui para Pemimpin yang memiliki kemampuan berkomunikasi yang unresistable.
Selamat mengembangkan Leadership dalam diri dan organisasi melalui NLP.