Beberapa waktu yang lalu, saya mengikuti kelas Building Bridges for Human Resources, padahal bidang HR adalah hal yang sangat asing bagi saya. Dan yang saya rasakan, loh… ada toh caranya berkomunikasi???

Banyak orang yang berkeluh kesah mengapa mereka sulit berkomunikasi dengan atasan, bawahan, relasi, keluarga maupun teman. Mereka menganggap bahwa apa yang dilakukan telah sia-sia karena tidak mendapatkan respon yang positif dari lawan bicaranya dan mereka lalu menyalahkan orang lain terlebih lagi dengan kesibukan-kesibukan mereka. Sebagai contoh, ada seorang karyawan memiliki ide-ide yang gemilang untuk mengembangkan perusahaan tetapi ide-ide tersebut tidak pernah tersampaikan ke atasan dan dia tidak pernah mau bertanya apabila mengalami kesulitan karena karyawan tersebut takut untuk berbicara dengan atasannya sedangkan atasan menganggap bahwa karyawan tersebut telah menguasai benar pekerjaannya. Alhasil karyawan tersebut mendapatkan omelan-omelan dari atasannya. Menurut atasan, kerjaan karyawan itu selalu salah dan dianggap tidak mempunyai kemampuan untuk bekerja sedangkan sang bawahan merasa bahwa dia telah berusaha semaksimal mungkin dan dia juga merasa bahwa atasan terlalu egois…

Read the rest of this entry »

Share This

Dua hari lalu, aku mengalami suatu peristiwa yang telah merubah hidupku. Awalnya, yang kuingat adalah memulai hari Sabtu, 6 Juni 2009, dengan harapan dapat bersama-sama dengan keluargaku. Bermain bersama anak-anakku dan suamiku yang kali ini dapat menemaniku di rumah kami yang mungil ini. Namun, setelah benar-benar beranjak dari tempat tidurku, meninggalkan suamiku yang masih terlelap, berbaring menghadap ke selatan, mataku tertuju pada secarik kertas di meja riasku. “Apakah aku harus mempercayai ini?” batinku.

Sejak 4 tahun lalu, kulit wajahku terasa lebih kasar, mulai berjerawat, padahal usiaku sudah tidak muda lagi. Kulitku tidak berminyak, namun mengapa tumbuh jerawat. Orang-orang bilang kalau semua itu setelah kelahiran anak keduaku. “Masa sih, itu tidak benar!” sanggahku pada orang-orang itu.  Alangkah naif menurutku kalau aku mencoba menyalahkan kelahiran anakku.

Siapa yang tidak ingin cantik kembali? Read the rest of this entry »

Share This

Lie Kuang (foto)Tidak disangka-sangka, Anda mungkin memiliki kemampuan yang selama ini tidak pernah Anda sadari dan yang dapat ditingkatkan melalui pengalaman. Orang-orang yang tidak suka menjual barang atau menawarkan jasa, misalnya, mungkin seringkali lebih baik dalam melakukan penjualan daripada mereka yang biasa melakukannya atau yang mengaku menikmati bidang penjualan ini. Mengapa? Sebab mereka sadar menempatkan dirinya dengan lebih baik pada pekerjaan itu.

Berawal dari ketertarikannya pada rambut saat dia mencari jati diti di negeri orang (Australia), Lie Kuang berhasil dan sukses dalam mengembangkan usaha Salon yang tergabung dalam Lie Kuang Salon Group. “WE ARE THE CHAMPION”

Bahkan dalam satu kesempatan training (19-20 Agustus 2008) bersama Sinergialife Consultant, dihadapan rekan kerja (dia tidak menganggap pekerja sebagai bawahan) dengan penuh keyakinan dia mengatakan bahwa akan ada 3 (tiga) unit salon yang akan dibuka.

Sekali lagi WE ARE THE CHAMPION.

Baginya, Kepemimpinan terdiri dari banyak hal kecil, seperti pengambilan pilihan, selalu mengembangkan pikiran terbuka, menerima gagasan-gagasan orang lain, mengembangkan empati ketika orang/ rekan dirundung kesedihan atau mendapat kesenangan, memberikan penghargaan bila diperlukan dan yang paling penting adalah Anda harus memiliki keyakinan.

Posted by didy

Share This

Oleh : Tjia Irawan – Success Coach & Trainer

Mengelola Sumber Daya Manusia adalah salah satu tantangan yang cukup berat bagi para pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi. Apalagi ditengah dunia yang mengalami percepatan perubahan seperti sekarang ini. Regulasi-regulasi berubah, gaya hidup berubah, lingkungan berubah sedemikian cepat.

Perkembangan teknologi sedemikian cepat mengubah kebiasaan-kebiasaan manusia yang berujung kepada berubahnya perilaku dari setiap SDM di lingkungan perusahaan. Nah, sayangnya perubahan ini tidak segera diantisipasi oleh setiap Pemimpin atau mereka yang mengelola karyawan. Para Pemimpin masih menggunakan leadership style yang sama dari tahun ke tahun, sedangkan anggota tim atau subordinatnya sudah mengalami perubahan pola dan kebiasaan yang sedemikian rupa.

Kalau anda adalah seorang HRD Manager, berapa banyak anda menerima keluhan dari para Pemimpin-Pemimpin unit kerja dalam perusahaan anda, yang mengeluhkan seseorang dalam anggota timnya sulit diatur, sulit dikembangkan ? berapa banyak dari para Pemimpin yang merasa hopeless dalam mengelola SDM yang dipercayakan kepadanya oleh perusahaan.

Dalam kondisi persaingan dunia usaha dan perubahan dunia global saat ini, tentulah organisasi yang paling siap secara SDM yang akan memenangkan pertarungan. Suatu perusahaan boleh-boleh saja memiliki strategi marketing/bisnis yang jitu, memiliki fundamental finansial yang kuat, atau apapun terserah anda mau menyebutnya apa, namun cobalah bayangkan apa yang terjadi apabila perusahaan yang memiliki strategi marketing/bisnis yang jitu, memiliki fundamental finansial yang kuat tetapi tidak memiliki SDM yang sanggup mengeksekusi strategi tersebut dan tidak mampu mengelola kekuatan finansial dari perusahaan yang disebabkan karena ketidakmampuan kepemimpinan dari para Pemimpinnya.

NLP, singkatan dari Neuro-Linguistic Programming mampu menjembatani dan memenuhi kebutuhan para Pemimpin. Bila anda seorang Pemimpin apa yang akan terjadi apabila anda mampu mengkomunikasikan pesan kepada anggota tim/subordinat anda dan mereka melaksanakan 100% sesuai dengan pesan yang anda maksud ? jawabannya adalah anda mampu meningkatkan produktifitas dari tim anda secara signifikan. Prestasi apa yang akan anda dapatkan bila anda mejadi Pemimpin yang mampu meningkatkan produktifitas secara signifikan tersebut ? silahkan anda menjawabnya sendiri dan bayangkan kenikmatan yang akan anda terima.

Salah pilar ketrampilan dalam Business NLP adalah Relational Skill yang didalamnya mengupas tuntas tentang apa dan bagaimana suatu komunikasi dapat berjalan efektif dan efisien. Di beberapa perusahaan di luar negeri sudah diwajibkan pada jenjang manajerial tertentu, para Manager dilengkapi dengan pengetahuan dan ketrampilan NLP. Di Indonesia, perkembangan NLP berkembang cukup baik, hanya sayangnya masih terkonsentrasi di kota-kota besar seperti Jakarta dan Surabaya.

Begitu para Pemimpin anda tahu, memahami dan melakukan komunikasi yang efektif kepada para subordinatnya, maka setiap anggota dari tim akan memahami dan tahu apa yang perlu dilakukan untuk mencapat tujuan organisasi. Mesin organisasi akan bekerja pada putaran yang paling optimum dengan gesekan yang lebih sedikit. Perusahaan akan lebih siap dalam menghadapi tantangan dalam dunia usaha melalui para Pemimpin yang memiliki kemampuan berkomunikasi yang unresistable.
Selamat mengembangkan Leadership dalam diri dan organisasi melalui NLP.

2 Day Training & Workshop : ENHANCING LEADERSHIP SKILL WITH NLP

  18 - 19 Oktober 2008 Hotel Pandanaran Semarang

Investasi : Rp. 1.500.000,- (Modul, Lunch, Coffee Break, & Certificate)

Contact Person:

Didy 081 566 186 26

Ratih 024 70333135 / 0888 671 8445

Share This